Trong một doanh nghiệp thì cần phải có những nhà quản trị giỏi, nhưng
chúng ta không thể phủ nhận vai trò của những nhà quản lý khác, chẳng hạn như
quản lý tài chính, quản lý sản xuất, quản lý hành chính, kế toán ... Nhưng rõ
ràng quản lý nguồn nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng trong sự phát triển
và tăng trưởng chung của công ty vì con người là nhân tố quyết định để dẫn tới
mọi sự thành công trong doanh nghiệp. Sự phát triển của công ty không chỉ đơn
thuần phụ thuộc vào máy, kích thước của các hoạt động của công ty phụ thuộc rất
nhiều vào một quản trị nhân sự giỏi. Nhân viên, công nhân công ty vui vẻ, tràn
đầy năng lượng, nhiệt tình, vui mừng hay không, là kết quả của hoạt động quản lý
của quản trị nhân sự. Bầu không khí trong các hoạt động của công ty cũng sẽ
quyết định sự thành công của mỗi nhân viên và người quản lý nhân
sự.
Một giám đốc điều hành nhân sự tốt cần phải biết phân tích và nắm bắt
các yếu tố môi trường ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến công tác quản lý
nguồn nhân lực của họ. Để làm tốt công việc quản trị nhân sự của mình, để người
lao động nhiệt tình làm việc, quản trị nhân sự phải có những bí mật riêng của
mình. Với chương trình học
quản trị nhân sự sẽ giúp các bạn giải quyết các vấn đề tốt nhất về con người
trong doanh nghiệp. Giảng viên đứng lớp là những người có kinh nghiệm làm quản
trị nhân sự lâu và có nhiều phương pháp truyền đạt hiệu quả để giúp bạn đạt hiệu
quả cao trong quá trình học và áp dụng chúng hiệu quả vào công
việc.
1. Kết quả của khóa học quản trị nhân sự
- Học viên làm
được tất cả các vị trí công việc khác nhau trong Phòng hành chính nhân sự chuyên
nghiệp.
- Học viên có kỹ năng xây dựng công việc chuyên môn cho các vị trí
nhân viên trong phòng hành chính nhân sự; Điều phối công việc và đào tạo kỹ năng
chuyên nghiệp cho các vị trí công việc cụ thể.
- Có kỹ năng thuyết phục,
thuyết trình, giám sát, triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề
ra; Ra quyết định và tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất các phát sinh tồn đọng
thay Ban giám đốc.
- Học viên có khả năng tham mưu cho BGĐ và xây dựng nội
quy, quy chế quản lý nhân sự; Quy chế tiền lương; Quy chế đào tạo nhân sự; Ra
quyết định giải quyết tiếp nhận ký kết hợp đồng lao động, giải quyết nghỉ việc,
chấm dứt hợp đồng lao động.
- Có kỹ năng thuyết phục, thuyết trình, giám
sát, triển khai thực hiện chuẩn chỉnh quy trình quản lý đã đề ra; Ra quyết định
và tháo gỡ kịp thời đạt hiệu quả tất các phát sinh tồn đọng của nhân sự thay Ban
giám đốc
- Tự tin trở thành trưởng phòng hoặc giám đốc quản trị hành chính
nhân sự chuyên nghiệp
2. Chương trình khuyến mãi và phương pháp đào tạo
- Tổng
khai giảng lớp quản trị nhân sự ngày: 06/01/2016
- Giảm 30%
cho các học viên đăng ký trước ngày khai giảng.
- Giảm 40%
cho nhóm 5 học viên đăng ký trước ngày khai giảng.
- Xem thông tin chi tiết
và nội dung khóa học tại website: www.gec.edu.vn
- Đào tạo kỹ
năng: Kỹ năng thực hiện các công việc của từng vị trí trong phòng nhân sự
-
Đào tạo kinh nghiệm: Xử lý các tình huống nhân sự phát sinh trong DN thực tế -
Sau khi kết thúc khóa học các bạn sẽ được cấp chứng chỉ của Trường ĐH Kinh Tế
TP.HCM
- Học viên được trung tâm GEC hỗ trợ nghiệp vụ lâu dài trong suốt quá
trình làm việc, nếu gặp vấn đề khó giải quyết.
3. Những cơ sở học quản trị nhân sự
- Cơ sở 1: Trường
THCS COLETTE, Số 10 Hồ Xuân Hương, phường 6, Quận 3, TP.HCM
- Cơ sở 2: 281A
Võ Văn Ngân, phường Linh Chiểu, Q. Thủ Đức, TP.HCM
- Cơ sở 3: Trường THPT
Nguyễn Thượng Hiền, 544 CMT8, phường 4, Q. Tân Bình, TP.HCM
- Cơ sở 4: Trường
THCS Trương Công Định, 131 Đinh Tiên Hoàng, phường 3, Q. Bình Thạnh, TP.HCM
-
Cơ sở 5: 52 Nguyễn Thái Sơn, phường 3, Q. Gò Vấp, TP.HCM
- Cơ sở 6: Trường
THPT chuyên Lương Thế Vinh, đường Lê Quý Đôn, phường Tân Hiệp, Biên Hòa, Đồng
Nai
- Điện thoại: (08) 2214 2829 – 22142838
hay quá cảm ơn tác giả, ghé thăm website của mình nha cách quản lý sản xuất hiệu quả
Trả lờiXóaghé thăm thêm website của mình nhé nâng cao năng lực quản lý cấp trung
Trả lờiXóa